培育耐心资本已成为重要议题。中央经济工作会议提出,健全多层次金融服务体系,壮大耐心资本,更大力度吸引社会资本参与创业投资,梯度培育创新型企业。
国有资本是我国一级市场最重要的资金来源,已经成为培育、发展耐心资本的主力军。清科研究中心数据显示,今年上半年,国有控股和国有参股LP的合计披露出资金额占比达81.2%。
粤科金融集团是国内最早成立的创投机构之一,也是国内首家省级科技金融集团,肩负金融服务广东科技创新的重要使命。在经济转型换挡、一级市场变局加速等背景下,国有创投机构如何带头当好耐心资本?如何更好地投早、投小、投长期、投硬科技?南方+记者对粤科金融集团党委书记、董事长林浩钧进行了专访。
今年已募资200亿元
成为最活跃募资机构之一
Q
如何看待当前的一级市场?
A
现在一级市场处在一个大的转型期,与国内外形势紧密相关。国内经济处于转型期,国外局势复杂多变,两者叠加使得一级市场处于变局之中。一方面,科技、产业发展对一级市场资金供给提出了更高要求;另一方面,一级市场面临募资难、投资难、退出难等问题。创投生态已呈现出“国升民降”的态势,国资已经成为支撑中国创投市场的中坚力量。
Q
面对当前的一级市场环境,粤科做了哪些工作?
A
我们要把粤科打造成平台型引领型的国有创投机构,构建科技金融发展新生态。比如,我们发挥行业机构的专业专注功能,带动超2.8万亿创投机构资本,打造带动性强的行业平台;发挥科技金融信息街集聚效应,整合全国创投资源,为创投市场提供公开化、市场化、规模化的资源供给;发挥“粤科发布”平台作用,用资本市场的力量检验体现科技成果的价值,拓展科创投资市场。
我们还把基金分成四类来管理,既有和地方政府成立的招商引资基金,也有产业发展基金等。我们把政策型、需求型的基金与市场化的基金区分开来,这样能更好地根据不同基金的使命来进行投资,使得我们可以实现“大基金、宽投资”。正因如此,我们也拥有更多募资的渠道。今年前三季度,我们已经募资200亿元,实缴有50多亿元,现在已经成为全国最活跃的募资机构之一,有了钱才好办事。
从“单兵作战”到“兵团作战”
抱团取暖度过“资本寒冬”
Q
粤科今年平均每两周举办一次“粤科发布”活动,还组建落地了“五大联盟”,为什么要做这些?
A
国有资本应该成为 发掘、培育早期科创项目的主力军。今年,我们举办了29场“粤科发布”活动,集聚省内外投资项目3000个,总融资规模超600亿元,已落地项目85个,融资金额243亿元。
举办“粤科发布”主要是为了解决三个问题。第一个是解决项目供给问题,以前我们找项目是零零散散地去找,通过“粤科发布”可以公开化、市场化、规模化地提供项目供给。第二个是解决项目落地转化的问题,我们通过“粤科发布”快速地撮合项目方和投资方,加快转化速度。第三个是希望通过“粤科发布”来引流,让大家可以来我们这里找项目、找资金,形成一个集聚效应。
成立“五大联盟”的目的是希望以基金为纽带将各个利益相关方紧密联系在一起,让大家可以朝着共同的方向、目标努力。我们做“五大联盟”的“盟主”,不再是单兵作战,而且转向兵团作战。目前,首批联盟单位近110家,已签约基金45只,金额734亿元。
我们有三个基于项目端的联盟,包括高校联盟、科研机构联盟、产业龙头联盟。其中,我们和高校成立基金,主要为科技成果的转化做服务;我们还根据每一个科研机构的特色、专业,与它们共同成立基金,并吸引社会资本来投资,推进研究的转化;针对产业龙头企业,我们侧重于通过共同成立基金为其延链补链强链做服务。在金融端,我们有科技金融联盟,现在已经有17家金融机构是联盟成员,我们要引导和发挥好金融的资源。最后一个联盟是创投联盟,目前已经有307家创投机构参与进来,我们主要和它们进行投资的协同,好项目可以共享、互投,还可以撬动、整合各方资金,极大地释放投资效能。
Q
在一级市场处于“资本寒冬”的背景下,这种抱团的方式显得更加重要?
A
是的。在经济飞速发展的时候,市场中大的机会很多,每一个社会单元都可以发挥它的灵活性和积极性。但在经济转型期,甚至面临困难时,我们就需要政府有形的手发挥更大的作用,这种抱团的力量就会得到彰显。
发挥大湾区优势作用
引入原创性技术和“卡脖子”硬科技项目
Q
从中央到地方无不强调国资创投要在投早、投小、投长期、投硬科技中要发挥重要作用。粤科在这方面有哪些探索?
A
粤科起源于风投,成立至今始终坚持“投早投小投长期投科技”,以基金为纽带,以项目为牵引,有效撬动耐心资本支持全过程创新链。目前,粤科投早、投小、投硬科技占比达到80%,呈现逐年上升趋势。
我们与高校及科研院所设立基金,挖掘创造原创性高质量的靶向项目。比如,我们与全国的双一流高校合作,从头部的高校里找质量好的项目;与全国、省里的重点实验室合作,筛选他们比较优质的项目来进行投资。早期项目成长周期长,我们的退出时点和机会就会多,我们可以在A轮、天使轮投资,在C轮或者D轮退出,不一定要等到IPO。
与此同时,我们注意到国内的技术大部分是替代性、模仿性的,不少原创性技术在境外。所以我们充分发挥大湾区的优势作用,通过与香港、新加坡等地大学和科研机构合作,以及充分发挥华侨的作用,设立20亿元侨界创新创业基金,争取引入更多全球国际原创性技术和“卡脖子”硬科技项目。
需要注意的是,在坚持投早、投小、投长期、投硬科技的基础上,我们还要注重项目的成长性和回报,毕竟我们是一个市场化的投资机构。我们要把管理的基金区分开来看待,每个基金有自己的使命,比如政府引导基金必须在战略性产业集群、卡脖子等项目上发力;又比如我们和龙头企业组建的基金募集了很多社会资本,我们必须要给这些社会资本财务上的回报。
容错机制能更好培育耐心资本
希望成立政府引导基金投资硬科技
Q
近年来,国有资本受制于考核机制等问题,未完全表现出应有的耐心。《广东省科技创新条例》明确国有天使投资基金、创业投资基金的投资期和退出期设置不同考核指标,综合评价基金整体运营效果,不以保值增值作为主要考核指标。你认为这在当前的环境下有何现实意义?
A
我认为意义非常重大。首先,要去做一件事就必须有相应的环境和土壤,新的制度可以让国有创投机构轻松上阵,让他们甩开膀子去干。其次,这个制度是为国有投资机构中敢于担当、敢于付出的人提供保护。最后,容错机制的建立能让国资更好地成为耐心资本。在实际投资中,我们不可能每个项目都看的很准,因为投资本身就是一件高风险的事情。如果一个项目没成功,要分清楚是主观原因还是客观原因、投资人员是否有自己的利益在里面,要综合多方面的情况进行考核。
Q
面对新的形势和挑战,粤科下一步打算做哪些工作?
A
一方面,我们希望得到省政府和有关部门的支持,能够尽快成立一只有力的政府引导基金,投资硬科技。我们希望推动成立政府引导基金,引导耐心资本投资光电芯片、人工智能、航空航天、生物技术、新材料、新能源、智能制造、信息技术等硬科技产业,解决“卡脖子”问题。政府出资引导,我们也努力把社会资本引进来形成配合,加大对广东原创性技术、战略性技术的投资力度。
另一方面,接下来我们想推进“基金+团队+产业”模式,结合各地方政府的需要,加大产业创投力度,就由“投企业”转向“投产业”股票杠杆申请,与各地方政府一同打造特色的产业集群,成为各地经济发展的引擎。
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